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第312章 巴萨王后阿森纳VS皇马（第4页）

马特奥左脚抽射，力度十足。

上一次他踢丢点球就是因为力度太小，球速较慢，所以被扑出来了。

这一次，他吸取了教训，所以……

砰！

点球打在立柱外侧，弹出底线。

整个诺坎普瞬间发出哀嚎。

马特奥一愣，随后陷入了深深的自我怀疑中。

怎么又没有罚进？

这……

为什么踢点球的时候，自己的黄金左脚在颤抖？

马特奥，你在怕什么？

你以前明明不怕的啊？

马特奥转身，神色复杂的看了陆阳一眼。

陆阳已经在呼唤队友后退，站好防守位置了。

曼奇尼则跑过来安慰的拍了拍马特奥的肩膀，并且示意他一起回防。

是陆！

马特奥知道自己罚不进去点球的原因了。

因为有陆阳。

马特奥并不是一个偏执狂。

相反，他有着属于自己的一套三观和为人处世的哲学。

从人格学上分析，他是一个“伪领袖”。

一群人中，总要有一个“领袖”这群人才能够密切的交融在一起，变成一个团队。

如果这个人离开，那么这个团队就会逐渐散掉。

这个领导并不是说发号施令，而是他是所有人的链接中心，同时他也喜欢组织一些活动，而大家也都非常乐于参加。

换个人来发起，可能大家的积极性就没有这么高了，时间一长也就散掉了。

这个世界上的小团队有很多，领袖有很多。

那么当这些团队彼此交融，一个团队中出现多个领导的时候会如何呢？

比如……开学的时候，所有男生一开始关系都是均等的，都是一个圈子的。

这时候一般有两种状况。

第一个就是领袖之间无法共存，就会分化出多个小圈子，每个小圈子各有一个自己的领导或者说社交核心。

每个班也都是这样的，人数稍微多一点，就会有几个圈子。

还有一个就是有些领袖是“伪领袖”人格，当他遇到另外的领袖的时候，他会就褪去自己领袖的人格，变成一个普通的社交单位。

这种“伪领袖”并不是贬义词，而是说他的特性。

事实上，伪领袖对大部分团队而言，是比领袖更重要的。

因为愿意当领袖的人不少，但能够放下自身的荣耀和特权从领袖位置上退下来的人很少。

而马特奥，就是这种极其稀少性格的球员。

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