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第三卷 第672章 华人首富（第1页）

“长江集团中心”位于香港黄金地段之巅，中环皇后大道中2号。

长江集团中心顶层70楼，就是华人首富李嘉诚的办公室，李嘉诚的个人办公室在楼层的尽头处，这个办公室曾被称作世界上最神秘的办公室之一，除非有特定的保安人员陪同刷密码卡，否则电梯根本无法抵达。

在这个20平米左右的办公室里，李遥控指挥财富帝国遍布全球52个国家和地区的近万亿财富。

上午十点，雄踞华人首富宝座15年的李嘉诚在会议室接受接待了一位神秘的来访者。

也是被时代杂志评选为最年轻的亿万富豪，未来商业帝国领袖的江绍唐。

李嘉诚的办公室，横跨52个国家的李氏商业帝国的指挥中心，俯瞰着整个维多利亚港。

已经85岁的李嘉诚只要在香港，至今每周一至周五均在此办公，周六也上半天班。

办公桌上，干净得没有一张纸，他说这是因为多年来习惯了“今日事今日毕”。

桌头的水晶相框中，是一幅他自己写的小笺：求百事之荣，不如免一事之辱；邀千人之欢，不如释一人之怨。

江绍唐见到李嘉诚的时候，他穿着是蓝黑色西装套装搭配白衬衫，而领带永远是蓝白色系，李嘉诚乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他成功的生意。

令江绍唐感到意外的是，李嘉诚的办公室，像他的打扮一样简单，除了一望无际的维多利亚港海景。

偌大的办公桌上，只有一沓很小的便笺纸，两支笔，一副放大镜，李每周在这里工作五天半。

办公桌的对面，是黑色的沙发和茶几。没有靠垫，没有烟灰缸，也没有潮州人最喜欢的功夫茶具，只是孤零零地摆着一个装饰盒。

李办公室最惹眼的，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。”这24个字，凝聚着深刻的人生哲理，而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。

“孤独感是他最好的朋友，也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚经历的高层如此评价道。

在江绍唐看来，经历过少年磨难的李嘉诚，早已习惯了孤独的感觉。

其实世上所有伟大的人物，他们其实都是习惯孤独，并能享受孤独的人。

耐不住寂寞和孤独的人，其实不可能成为伟大人物之列！

“对不起！”江绍唐见到李嘉诚第一句话便是对不起。

李嘉诚看着这个意气风发又谦谦君子的少年，对他这一句对不起也深感意外的愣了一下。“江先生何出此言！？”

江绍唐道：“之前我在公众媒体前评论李先生你撤资中国和香港是……背叛行为，所以特意来说声对不起！”

“哈哈……”李嘉诚一阵大笑，道：“你是一个诚实的人，只是清者自清，没必要为这句话道歉！”

李嘉诚说道：“其实大家都在说我撤资，要脱亚入欧，其实说我和说长和系”撤资“是一个大笑话。我告诉你，以2013年为例，长和系总毛收入约为4300亿港元，投资海外（新西兰和荷兰）基建项目则是130亿港元（17亿美元），实际动用的资金只有80亿港元（10亿美元），仅占长和系总毛收入不足2%；同时，我们2013年在香港的货柜码头项目也投资了40亿港元，这样怎能说是”撤资“？真是天方夜谭的笑话。”撤资“这个问题，无论从哪个角度看，都是不成立的。我们在世界52个国家都有投资和营运，包括地产在内，集团曾经在不同国家出售业务，有的赚了超过1000亿港元，赚数百亿元的也有不少，别人一句批评都没有。以在新加坡投资为例：这二三十年来，我们与当地政府关系非常融洽，而出售物业总值以百亿元计。过去两年多因地价上涨，在当地买不到合适的土地，现时只余不足1%的住宅单位尚未出售，也没持有任何收租物业，却从未被新加坡方面批评我们”撤资“。有时在某国家出售业务后，有新机会时又再重新加大投资，当地亦视为平常事，绝无引起任何传言。企业按照法律经营，赚得盈利后再投资其他任何地区。或因经营不善亏损、业务回报低或前景欠佳而退出，均属纯商业决定。在香港，如价钱合理，会继续买。也可能会卖掉外国一些资产，或将资产上市，并不稀奇。高卖低买本来就是正常的商业行为。但我经营国际性业务超过30年，今次是第一次听到来自香港所谓的”撤资“评论，在全球其他地方前所未有，然后又传到内地去了。在经济全球化的大环境中，”撤资“这两个字是用来打击商界、扣人帽子的一种说法，不合时宜，对政府和营商者都是不健康的。”

没想到李嘉诚一开口，就是一大段的“申辩”，足以可以看出这段时间媒体炒作李嘉诚撤资对他的深深伤害，其实李嘉诚没做一个决定，不过是出于商业目的考虑！

这是很正常的事情，在商言商，低买高卖是永远的法则。

只是在特殊时期或者别有用心人的诽谤之下，就可以成为别人攻击你的把柄。

李嘉诚什么风浪都见识过了，自然明白这其中的厉害，他倒是不在乎别人对他如何攻击和评价，他是担心这些负面的新闻影响了集团的股价，让股东和股民利益收到损害，那是他最不愿意看到的。

江绍唐点点头，道：“我明白你说：但是最近你的确在连续出售内地和香港的一些物业和资产，这是作何考虑？”

李嘉诚说道：“用出售物业和资产作为”撤资“的例子，是可笑的。地产是我们核心业务之一，但集团收租物业所占比例不高，在香港的最佳地段如中区，用作长期收租的写字楼物业总面积约有380万平方英尺（约为四十余万平方米——编者注），总市值不少于1300亿港元，包括自用或曾用作总部的华人行、长江集团中心、和记大厦、中环中心和其他重要地段的商场等；内地方面，位于最佳地段的收租物业包括上海、北京如东方广场等亦约有500万平方英尺（约55万平方米——编者注），总市值至少400亿港元，内地香港两地收租物业市值共1700亿港元，此外集团和我私人持有的全部海外收租物业市值只是内地香港两地的千分之五。然而，与其他大型地产发展商相比，我们无论在国内或国外，所持的收租物业规模都属较小，其他全属于大型住宅发展项目，建成后90%以上会出售，余下商业部分如商场即使留作收租用途，也会在将来时机成熟时出售。酒店及服务式住宅则属长期经营项目，但中间亦会出售。一切地产买卖都是正常商业行为。没有”撤资“的事，日后出售业务也都跟”撤资“没有关系。如果我真要”撤资“，那么最容易的就是”迁册“（香港人将公司迁移注册地称为”迁册“）。我一定不会”迁册“，长和系永远不会离开香港。不过规模的大小是另一回事，主要看情况而定，我有百分之百的责任保护股东的利益。作为一家国际性综合企业和负责任的上市公司，对经济发展循环及业务回报条件常常要带高度警觉思维，灵活调整是很正常和重要的运作。否则，如果你是投资者，也不会投资一家对股东不负责的公司吧。”

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