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第一二九O 华厦特色（第1页）

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第一二九O华厦特色

吴昊还是有点低估了蒋铃的本事。

就吃饭前的这段时间，她就收回债权四个亿。

十比一的杠杆，四个亿，四千万，与吴昊一人两千万，吴昊的那部分由蒋铃代持，所以，此时蒋铃的名下，债权达到了六个亿，成为仅次于银行的第二大权人。

“蒋董，我真有点看不明白了。”一看她如此的疯狂，参加现场会的银行行长丁辉不解的问道。

虽然是十比一的杠杆，但四千万毕竟不是个小数目，当然了，最主要的是北方纸业让人看不到希望，在丁行长的眼里，这无疑于有钱没地方扔了，拿钱打水漂呢。

“丁行，我准备大干一场，把北方纸业救活。”蒋铃一脸严肃的看着对方说道。

“你认为北方纸业还有复活的希望？”一听她这么说，丁行长不由得精神一振的问道。

“你真的以为我是有钱没地方花了吗？当然，这还需要第一债权丁行您的大力支持呀，因为一旦新的股份公司成立，您就是董事长了。”蒋铃笑着说道。

“只要您能把北方纸业救活，需要什么条件，尽管说。就算是董事长给您当都行。蒋董，您是不知道呀，为了这十个亿，我的前任都进去了，这些钱要是真的烂在了北方纸业，我这个行长也要被追责的，我现在真的是压力山大呀。”

“董事长我可不敢跟您抢，不过，总经理的位置，我算要定了，到时候，您一定要支持我。”蒋铃不愧为是女强人，关键时候，不论说话还是办事儿，一点也不拖泥带水。

“那是必须的，看现在的债权人情况，你的副董事长没有问题，副董事长加总经理，蒋铃，如果你真的能把北方纸业救活，有关年薪的问题，我来提，你放心，绝对不会让你白付出的。”丁辉兴奋的说道。

正如丁行长所说的那样，这段时间，上级主管行领导，对他不断的施压，十个亿，真要成了坏帐，不只是追责的问题，那是要负刑责的。这可不是好玩的。在银行干了一辈子，最后把自己整进监狱里去了，关键是在北方纸业的贷款上，自己还真的没有得到太多的好处，划不来呀。

“年薪我到没有什么要求，关键是权威。您也知道，现在北方纸业这种情况，虽然奄奄一息，可一旦缓过来，大家一看又是块肉了，那时候说话的人就多了。”蒋铃考虑的比较远，担心的说道。

其实她的这种担心不是没有道理的。

华厦曾经有一个健力宝的民族品牌，鼎盛时期力压可口可乐和百事可乐，堪称中国第一饮料，它的创始人，绝对可以称得上是商界奇人，从零开始缔造60亿商业帝国，在商界无人不知无人不晓——李经纬。

但有了好的开端，并不一定会有好的结局，在某种程度上来说，这也许就是华厦的一个特色吧。

正是因为其成功，成为各种权力集团眼里的一块肥肉，而李经纬属于那种不会阿谀奉承的人，所以，与政府之间的关系，并不那么融洽，用一句通俗的话来说，属于不会来事儿的那种人，所以，他所提出的改制方案，不出意外的被当地的政府、也就是产权人所否定，李被踢出管理层，股份卖给了张海的投资公司，一个充满民族自豪感的品牌就这样的从创始人的手里给剥夺了。

而如今，它早已没落，三易其手，沦为三流品牌，垂死挣扎，而创始人更是晚景凄凉，戴罪离世，含恨九泉。到底是什么击垮了一代商业帝国，又是什么搞垮商业大亨，令其含冤而逝？

在决定接手北方纸业之前，蒋铃特意的研究过健力宝从兴到衰的历程，因为她不想走李经纬悲情的老路。

从研究中，蒋铃发现，健力宝之败，一是体制困局。

公司成立之初，健力宝是国有企业。这与现在的北方纸业情况相同。

随后华厦开始了轰轰烈烈的国企改革，通过对国有企业的重组，使得产权更加清晰。

为了发展，健力宝想移师广州，却与当地市政府关系走向恶化，因为它是当地政府最重要的税收来源，顶峰时期所交税收是当地财政收入的百分之五十。这绝对是一块肥肉，当地政府怎么可能放手呢？

所以，为了对健力宝集团加强控制，集团每研发一种新品都要经过当地政府的审批。

这是不是华厦的特色？

最关键的是，李经纬团队精心策划健力宝在香港上市，政府审核时，拒绝了，不让上市！政府不惜以损害企业的发展为代价的拒绝了。

为此企业与政府的交恶，正式公开。

为了适应市场经济，管理团队向政府提出，在公司内部实施员工股份合作制，由管理层自筹资金近五亿元，买下政府所持有的股份，方案再次被政府否决。

最后当地政府把健力宝百分之七十五的股份以3.38亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司，由张海出任董事长。张海是什么人大家都知道，他接手后，并没有能力管理健力宝，结果把公司弄得一塌糊涂。

在2013年，李经纬含恨死亡。

健力宝是由李经纬一手创办的，但当时却属于国企，他并没有实际的控制权，而当地市政府却极其短见，不愿意健力宝把总部搬迁到广州，急于把它卖掉，无疑是竭泽而渔。

而李经纬被踢出局后，健力宝因为缺失主将，于是就走下坡路了。

在健力宝兴衰的历史中，第二个原因就是管理混乱。

健力宝是李经纬创立的，长期以来，公司没有完成现代化的组织结构建设，主要高管都是跟随李经纬的创业元老，在股权更换期间，管理非常混乱，极其缺少专业的人才。

第三个原因就是，盲目的多元化。健力宝奇迹般地崛起后，带给了李经纬极大的信心，于是做了一系列多元化投资，涉及地产、医药、快餐、体育服装、酒店、媒体等多领域，结果因为资金链断裂，陷入危机，而后被可口可乐和百事可乐狙击。同时娃哈哈、乐百氏、康师傅、统一等竞争对手相继在其它饮料上发力，导致健力宝的市场进一步萎缩。（小燕文学WwW.XiaoYanwenXue.CoM）

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