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第375章 巴拉那河煤钢共同体（第2页）

如果算上这种小工厂作坊，阿根廷国营工厂的数量可能再增加个2-3倍，达到2万家以上，但这些县一级以下的一般不会算作国营工厂，毕竟资金并不是来源于地方县政厅投资。

为了支援这些地方国营公司，拉潘帕省，布省，布市等老工业基地为这些地方工厂的发展提供了大量淘汰的设备和国产化设备，也下放了不少人才资源。

总的来说，地方国营工厂缺乏合理的建设规划，存在重复建设，亏损严重，整体规模小和生产设备差，生产工艺落后成本高，生产出的产品质量存在不少问题。

整体污染严重，市场竞争力不强，部分国营企业依靠财政输血也确实存在很多问题。

也有好的情况，就比如经济发达的拉潘帕省的国企数量有点多，但这些国企竞争力又还不错，大部分国企已经市场化了。

发达地区盈利国企已经开始考虑试点员工持股，以增强他们的活力，竞争力不强的也准备出售掉。

阿根廷农业部门雇佣超过450万人，这是阿根廷的外汇支柱，仍然是创汇最大的外汇部门之一，产业链条也在逐渐延伸。

每年仍然可以为阿根廷创造10亿美金级别的外汇。

随着机械化的加速，450万人已经算得上是巅峰了，最近增加主要是主要自雇农民和家庭劳动力的增加，这是农村人口增加导致的。

长期季节性工人数量是没有增加太多的，还包括了机械操作员如拖拉机和收割机操作还有畜牧养殖人员等。

像开垦土地就包括清理荒地、平整土地、修建梯田等初期土地准备工作，如果是本地农民合作社操作，就是农业雇工，但也有建筑公司进行兼职，就算进其他雇工。

其他还有农业基础设施维护，包括灌溉系统修建、围栏搭建、农用道路维护等。

阿根廷开垦土地相对谨慎，主要在降水量较多，水资源丰富的地区开垦，而且大量使用肥田措施，使用有机肥，进行科学开垦，进行大豆花生与粮食作物轮作。

特别是有机肥的使用，目前已经在推动，一些化肥公司和生物化学公司在生产品质更好的有机肥，特别是生物有机肥的研发，生物有机肥是以动植物残体，比如动物粪便和农作物秸秆作为原料，经过无害化处理、腐熟后添加特定功能微生物菌剂制成的肥料。

建设规模巨大的发酵车间，与大型牧场，养殖场建立合作，生产成本和价格比化肥低很多。

这种有机肥不仅可以抗虫害，还可以减少农药残留，让粮食果树更加高产，保持土壤肥力。

还有专业开采阿根廷丰富的泥煤和泥炭的肥料公司，主要就是阿根廷农业化肥，布兰卡生物化肥，以及南方的一些化肥公司，这些泥煤和泥炭热量燃烧值低，但可以用于制作有机肥料。

科恩内阁将土地作为社会福利，确保家庭和农民都能获得集体土地，并禁止土地流通到大公司和大企业，最多只能在一个个农业合作社流通，而国营部门掌握了一大批的国营土地，也可以进行经济和工业化建设。

目前阿根廷大部分农场都是家庭农场，持有的农田规模不算小了。

以前普通阿根廷农民最大的负担是租金，土地改革后，现在农民的土地成本极低，土地权属确定，让他们种地能赚到钱，农业税是开支大头。

合作社整合小农户土地，实现玉米和小麦的机械化种植，合作社持有土地，社员享有使用权，但不能私自出售。

农民们拥有资金后，可以对农村进行投资和改造，例如购买拖拉机和化肥去增加劳动产出，这些农民合作社不仅不拥有田地，也掌握了市场销售渠道，越来越富裕。

农业合作社已经成为阿根廷小农户和家庭农场对抗资本垄断、提高市场竞争力的关键模式。

内阁将潘帕斯草原76万平方公里中的6成划定为永久基本农田，禁止进行非农化开发，保证基本粮食供应，特别是主粮供应。

非农化建设包括城市建设和工业化，就像布城的郊区，仍然有很多地方是基本农田。

同时通过新的《湿地保护法》限制草原边缘地带的过度开垦，保留15%植被作为生态缓冲区。

还有就是新查科省，辖区面积16万平方公里，可耕地面积达到850万公顷，目前已经开垦了有600万公顷，这个面积几乎和新华夏的中原省差不多。

但就去年的粮食产量只有410万吨，比起拉潘帕省，圣菲省这些核心农业区的单产差距很大。

新查科省属于热带-亚热带气候，夏季高温多雨，降水量年均降雨量1000-1300mm，加上巴拉圭河、贝尔梅霍河等河流，发展潜力巨大。

去年总人口也达到了310万的规模，比起刚合并的时增长了3倍左右，比起布省，仍然算得上是地广人稀。

查科地区的农村道路、仓储、物流运输比较落后，经常性的干旱和洪水影响产量，缺乏灌溉排水系统和用水管理的基础设施，雨季期间常遭受洪涝灾害，旱季也经常因为水利设施不够而缺水。

整体的农业机械化程度低于潘帕斯地区，按照农业部估计，未来粮食潜力在2000万吨以上。

这里养了差不多300万头牛，种植棉花，小麦，玉米，高粱，向日葵，还有新引入的大豆，甘蔗，水稻，水果有柑橘，橙子这些。

随着查科开发计划的稳步推进，目前整体基础设施建设大幅度改善，旱灾和洪涝灾害减少，教育和医疗也达到了比较好的水准。

因为土地改革，阿根廷农民不仅是统一民族党的铁票仓，还成为阿根廷工业化建设最重要的资金来源之一。

整体消费需求不大，收入增加，加上对国家机构的信任，让村镇地区拥有强大的储蓄率，推动农业信贷银行，邮政储蓄所，农业信用社，以及其他参与农业农村地区银行金融机构的快速发展，加上剪刀差策略，发行建设国债，每年内阁可以在阿根廷农村地区筹集15亿美金以上的资金。

阿根廷私营工业，加上村镇工厂和集体工厂，家庭作坊的工人在1000万规模，他们大多从事纺织业，服装业，食品加工，玩具制造等轻工业提供了大量的就业岗位，劳动密集型模式主导，但也有像科恩财团旗下玛雅化工，雷顿汽车这样的技术型工业。

阿根廷九成的纺织厂还在用30年代英国和欧洲的二手，甚至好几手的设备，技术水平完全不行，只有头部纺织服装公司的设备好一些。

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