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长达三十多页的战略规划草案,不但详细明确了星海投资在十年、五十年、一百年几个不同阶段要实现的目标,也第一次用文字明确了星海投资要践行的理念和愿景。
造福员工,回报股东。
这八个字的理念第一次以文字的形式落地纸上,引发员工们热议。
以前只是沈老板嘴上喊喊,大家听听也就算了。
现在如写在了战略规划里,意义截然不同。
如果这种战略规划要不折不扣的执行,那么这个理念也会得到更加有力的贯彻,对员工来说这是好事,说明沈老板越发关心员工,不讨论几句憋的慌。
在理念上,只有这八个字。
而理念是核心,也就是说星海投资在以后的发展过程中,这八个字是第一个要坚持且必须做到的,而且把造福员工放在第一位,清晰的传递出一条思想。
企业的第一个责任是造福员工。
至于投资制造业乃至其他行业,则放在了分几个阶段实现的目标里,只是作为星海投资战略投资的一部分,属于支线任务,不在金融这条主杆上面。
而战略的主杆,还是围绕金融主业而制定的一系列扩张和收购计划。
当然,只是宏观计划,不是具体实施目标。
战略规划只是纲领和方向性的东西,具体的一些目标虽然有的已经开始实施,比如收购控制汇丰银行,进入金融行业主体阵地,不可能写在谁都能看到的规划里面。
员工还在研究规划时,又有两份文件也随之下发。
一份是董事会的任命文件,任命魏宗如为星海资本董事长。
另一份是ceo签发的任命文件,任命谢婧为星海资本ceo。
星海资本是个什么鬼?
员工们懵逼,什么时候又多了个星海资本?
而且……
谢婧不是去汇丰了吗,怎么又成了星海资本的ceo?
这官升的也太快了吧?
可很快就有消息传开,公司要成子一个全资控股子公司,星海资本应运而生,由请婧担任ceo,业务与星海投资完全分开,独立运营,管理模式与星海投资完全不同。
有人心动了,各种一打听,又打听到不少小道消息。
听说星海资本有股权激励,这下立马就刺激到了不少人。
股权激励啊,这绝对是好消息。
星海投资不上市,而且经营模式比较特殊,虽然薪水很丰厚,但没有股权激励多少有点不完美,而新成立的星海资本却要投股权激励,怎能不让那些整天盼着股权激励的员工们心痒难听,自然要打听清楚,要是有前途的话就主动申请调职。
可遗憾的是,再打听却打听不到多少有价值的消息。
下午,沈辉又召集高层开了个小会,研究一项人事任命。
银通证券的收购已经谈妥了,本来是星海控股,后面又跟华尔街达成了协议,多方资本入股,还有几家要并进来,组成一家业务覆盖全国的大型证券公司。
股权构成比较复杂,星海没法搞一言堂。
根据多方谈判结果,董事长沈辉挂个名,ceo是星海的,财务让了出去,各方都要派高管进来,说是鱼龙混杂也不为过,现在讨论的就是即将组建的星海证券公司ceo人选。
“徐建昆和刘世光都行。”
陈丽君先发言,作为负责人事的副总裁,人事方面他最有方言权,道:“这两人都明超过十年的证券行业从业经验,业务的话我推荐徐建昆,管理的话我觉得刘世光合适。”
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